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2018二建機(jī)電工程知識:項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容

2018-03-02 14:00  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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1)人工成本的控制

①嚴(yán)密勞動組織,合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場時間。

②嚴(yán)格勞動定額,實(shí)行計(jì)件工資制。

③強(qiáng)化工人技術(shù)素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)率。

2)材料成本控制

①加強(qiáng)材料采購成本管理,從量差和價差兩個方面控制。

②加強(qiáng)材料消耗管理,從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。

3)工程設(shè)備成本控制

機(jī)電工程如包含工程設(shè)備采購,應(yīng)從設(shè)備采購成本、設(shè)備交通運(yùn)輸成本和設(shè)備質(zhì)量成本方面進(jìn)行控制。

4)施工機(jī)械費(fèi)控制

①按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量安排使用。

②提高施工機(jī)械的利用率和完好率。

③嚴(yán)格控制對外租賃施工機(jī)械。

5)其它直接費(fèi)的控制

以收定支,嚴(yán)格控制。

6)間接費(fèi)用的控制

①盡量減少管理人員和比重,一人多崗。

②對各種費(fèi)用支出要用指標(biāo)控制。

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