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2018二建施工管理高頻考點：運用動態(tài)控制原理控制施工成本
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運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟
一、步驟
1.準備工作：對項目施工成本目標進行逐層分解，編制施工成本規(guī)劃，以確定用于目標控制的計劃值。
2.在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制：
（1）收集施工成本的實際值；
（2）定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較；
（3）通過施工成本計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
3.如有必要，則調(diào)整施工成本目標。
二、施工成本計劃值和實際值的比較
1.工程合同價與投標價中的相應(yīng)成本項的比較；
2.工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較；
3.施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較；
4.工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較；
5.工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較。
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