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2018二級建造師施工管理考點：管理職能分工
1.管理職能
（1）提出問題
（2）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析
（3）決策
（4）執(zhí)行
（5）檢查
2.項目參與各方都應編制各自的項目管理職能分工表，該表也可用于企業(yè)管理。
3.如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門（工作崗位）的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。
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