二級(jí)建造師施工管理知識(shí):施工合同跟蹤的對(duì)象
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(1)承包的任務(wù)
1)工程施工的質(zhì)量,包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量,以及施工或安裝質(zhì)量,是否符合合同要求,等等;
2)工程進(jìn)度,是否在預(yù)定期限內(nèi)施工,工期有無(wú)延長(zhǎng),延長(zhǎng)的原因是什么,等等;
3)工程數(shù)量,是否按合同要求完成全部施工任務(wù),有無(wú)合同規(guī)定以外的施工任務(wù),等等;
4)成本的增加和減少。
(2)工程小組或分包人的工程和工作
可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成,工程承包人必須對(duì)這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系,提出意見、建議或警告,保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。
對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失,所以專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程必須納人總承包工程的計(jì)劃和控制中,防止因分包人工程管理失誤而影響全局。
(3)業(yè)主和其委托的工程師的工作
1)業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件,如場(chǎng)地、圖紙、資料等;
2)業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;
3)業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。


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