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　　建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和誰目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建設(shè)，提請項目決策者審議。

　　在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：

　　（1）設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；

　　（2）設(shè)計工作進(jìn)度；

　　（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；

　　（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；

　　（5）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；

　　（6）工程物資采購工作進(jìn)度；

　　（7）項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。