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　　·施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

　　·機(jī)電工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成有直接成本費(fèi)和間接成本費(fèi)。

　　直接成本包括直接工程費(fèi)（是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)）

　　措施費(fèi)（包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)，文明施工費(fèi)，安全施工費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，夜間施工費(fèi)，二次搬運(yùn)費(fèi)，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)，腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工排水、降水費(fèi)。）順口溜：二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)。

　　·項(xiàng)目成本控制的方法：

　　1.人工費(fèi)得控制；

　　2.材料費(fèi)的控制；

　　3.施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。

　　·機(jī)電工程項(xiàng)目降低成本的措施：

　　1.降低項(xiàng)目成本的組織措施；

　　2.降低項(xiàng)目成本的技術(shù)措施；

　　3.降低項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)措施；

　　4.降低項(xiàng)目成本的合同措施。