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　　（1）確定工程項目施工順序，列出工程項目明細表。突出主要工程和工作，要滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線等施工基本順序要求。應滿足工程質量、施工安全和滿足用戶的要求，注意生產(chǎn)輔助裝置配套工程的安排。

　?。?）計算工程量，確定各項工程的持續(xù)時間。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，參考類似工程的資料，結合當前施工條件，加以分析對比和必要的修正，最后確認。

　　（3）確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接協(xié)調關系?？紤]的主要因素：一是保證重點、兼顧一般，優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線部分。二是滿足連續(xù)均衡施工要求。三是要留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調劑使用。四是全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準備。五是取得業(yè)主的配合和當?shù)卣嘘P部門的支持等。

　　（4）安排施工進度，編制進度計劃圖表。機電安裝工程工業(yè)項目以采用網(wǎng)絡計劃圖為佳。大型工程應盡可能使用計算機編制網(wǎng)絡計劃，文字說明也要全面、詳盡。

　　（5）施工項目總進度計劃的調整和修正。首先可以根據(jù)工期要求進行倒排進度計劃，也可以壓縮關鍵路線上某些工程項目的持續(xù)時間或改變搭接關系，使計劃符合規(guī)定工期要求；其次是進行資源調整。

　?。?）總進度計劃的審議?？傔M度計劃初步編制之后，首先用會議形式請內部有關職能部門和各分包方參加評審，聽取意見，以使總進度計劃更趨合理，對日后實施得到配合和支持有利。其次請有關外部單位參加審議，明確相互銜接時間，使計劃實施的基礎更扎實。

　?。?）經(jīng)內外征求意見后，修改完善總進度計劃，總進度計劃得以定案。