（1）單位工程施工組織設(shè)計主要包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置等幾個方面。

　　（2）工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程施工條件等情況。

　　（3）首先根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對工程管理目標(biāo)的要求等確定工程施工目標(biāo)，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。

　　（4）施工部署中，工程主要施工內(nèi)容及其進度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系。施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進行劃分，單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機電設(shè)備安裝三個階段。

　　（5）對工程施工的重點和難點進行分析，并包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面的詳細分析。

　　（6）施工進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明。對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。

　　（7）單位工程應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中的分部、分項工程劃分原則，對主要分部、分項工程制定有針對性的施工方案。對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應(yīng)進行必要的驗算和說明。