施工進(jìn)度計劃的調(diào)整依據(jù)進(jìn)度計劃檢查結(jié)果。

　　1.調(diào)整的內(nèi)容

　　施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。調(diào)整施工進(jìn)度計劃采用的原理、方法與施工進(jìn)度計劃的優(yōu)化相同。

　　2.調(diào)整施工進(jìn)度計劃的步驟

　　分析進(jìn)度計劃檢查結(jié)果，分析進(jìn)度偏差的影響并確定調(diào)整的對象和目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法，編制調(diào)整方案，對調(diào)整方案進(jìn)行評價和決策，調(diào)整，確定調(diào)整后付諸實施的新施工進(jìn)度計劃。

　　3.進(jìn)度計劃的調(diào)整

　　（1）關(guān)鍵工作的調(diào)整。本方法是進(jìn)度計劃調(diào)整的重點，也是最常用的方法之一；

　　（2）改變某些工作間的邏輯關(guān)系。此種方法效果明顯，但得在允許改變關(guān)系的前提之下才能進(jìn)行；

　　（3）剩余工作重新編制進(jìn)度計劃。當(dāng)采用其他方法不能解決時，應(yīng)根據(jù)工期要求，將剩余工作重新編制進(jìn)度計劃；

　　（4）非關(guān)鍵工作調(diào)整。為了更充分利用資源、降低成本，必要時可對非關(guān)鍵工作的時差做適當(dāng)調(diào)整；

　　（5）資源調(diào)整。若資源供應(yīng)發(fā)生異常，或某些工作只能由某特殊資源來完成時，應(yīng)進(jìn)行資源調(diào)整，在條件允許的前提下將優(yōu)勢資源用于關(guān)鍵工作的實施，資源調(diào)整的方法實際上也就是進(jìn)行資源優(yōu)化。

　　4.工期優(yōu)化

　　工期優(yōu)化也稱時間優(yōu)化，其目的是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期不能滿足要求工期時，通過不斷壓縮關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間等措施，達(dá)到縮短工期、滿足要求的目的。

　　選擇優(yōu)化對象應(yīng)考慮下列因素：

　　（1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；

　　（2）有備用資源的工作；

　　（3）縮短持續(xù)時間所需增加的資源、費(fèi)用最少的工作。

　　5.資源優(yōu)化

　　資源優(yōu)化是指通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。通常分兩種模式：“資源有限、工期最短”的優(yōu)化，“工期固定、資源均衡”的優(yōu)化。

　　資源優(yōu)化的前提條件是：

　　（1）優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間的邏輯關(guān)系；

　　（2）優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的持續(xù)時間；

　　（3）網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作單位時間所需資源數(shù)量為合理常量；

　　（4）除明確可中斷的。工作外，優(yōu)化過程中一般不允許中斷工作，應(yīng)保持其連續(xù)性。

　　6.費(fèi)用優(yōu)化

　　費(fèi)用優(yōu)化也稱成本優(yōu)化，其目的是在一定的限定條件下，尋求工程總成本最低時的工期安排，或滿足工期要求前提下尋求最低成本的施工組織過程。

　　費(fèi)用優(yōu)化的目的就是使項目的總費(fèi)用最低，優(yōu)化應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行考慮：

　　（1）在既定工期的前提下，確定項目的最低費(fèi)用；

　　（2）在既定的最低費(fèi)用限額下完成項目計劃，確定最佳工期；

　　（3）若需要縮短工期，則考慮如何使增加的費(fèi)用最小；

　　（4）若新增一定數(shù)量的費(fèi)用，則可計算工期縮短到多少。