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施工項目目標(biāo)成本過程管理是對工程直接耗用成本和施工項目目標(biāo)成本測算的檢驗，也是一個施工團體綜合管理水平的真實反映。分析一般采取下列方法貫穿工程實施全過程。
1.實物量法
實物量分析的方法，直觀地反映出工程的形象進(jìn)度，同時也反映計劃耗用量與實際耗用量的兩者差別。
2.單價法
單價分析的方法，直觀地反映出工程施工項目目標(biāo)計劃成本與實際成本的差別，詳細(xì)地記錄和真實反映項目支出的費用數(shù)據(jù)。
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