一、施工組織設(shè)計的作用

　　1.項目全體人員進(jìn)行施工生產(chǎn)活動的行動綱領(lǐng)。

　　2.項目領(lǐng)導(dǎo)、職能部門指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、布置施工生產(chǎn)、進(jìn)行項目管理、控制施工進(jìn)度的依據(jù)。

　　3.勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場和調(diào)配依據(jù)（人、材、機(jī)依據(jù)）。

　　4.編制工程預(yù)算的依據(jù)。

　　二、施工組織設(shè)計的分類

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　　分為設(shè)計階段施工組織設(shè)計、招投標(biāo)階段施工組織設(shè)計、施工階段施工組織設(shè)計。

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　　分為標(biāo)段工程、單位工程、分部分項工程施工組織設(shè)計。

　　（三）標(biāo)后施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計

　　標(biāo)后施工組織設(shè)計是相對于中標(biāo)前的投標(biāo)施工組織設(shè)計的俗稱。

　　將施工階段施工組織設(shè)計稱作實施性的施工組織設(shè)計。

　　三、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容和編制方法

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　　1.相關(guān)文件：包括招標(biāo)文件、投標(biāo)書、設(shè)計文件和設(shè)計圖紙、施工合同文件。

　　2.現(xiàn)場調(diào)查資料或報告。

　　3.各種定額及概預(yù)算資料。

　　4.政策規(guī)定、環(huán)保條例、上級部門對施工的有關(guān)規(guī)定和工期要求。

　　5.所涉及的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的名稱。

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　　（六）施工進(jìn)度計劃

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　　（八）施工總平面圖設(shè)計

　　施工總平面圖是對施工過程所需各種臨時設(shè)施、動力供應(yīng)、原材料堆放、場內(nèi)運輸、半成品生產(chǎn)場地等做出規(guī)劃布置，正確處理平面和空間的關(guān)系?？偲矫鎴D是針對整體工程進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計的。

　?。ň牛┵|(zhì)量管理與質(zhì)量控制的保證措施

　　（十）安全管理與安全保證措施

　　1.建立健全安全保證體系。

　　2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，持證上崗。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和專職安全生產(chǎn)管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證，持證上崗；特種作業(yè)人員，必須取得特種作業(yè)操作資格，上崗作業(yè)；對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。

　　4.安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。實施前，技術(shù)人員向施工班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明，并由雙方簽字。

　　5.對危險性較大的工程編制專項施工方案，必要時組織專家論證、審查。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全員現(xiàn)場督查。

　　6.遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和操作規(guī)程。

　　7.保證安全條件所需資金投入。

　　8.定期和專項安全檢查。

　　9.配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　10.突發(fā)事故的防范措施應(yīng)急救援預(yù)案。