1.施工進(jìn)度控制

　　最基本的工程管理原則：在確保工程質(zhì)量前提下，控制工程進(jìn)度。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

　　掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方（或業(yè)主方委托的項(xiàng)目管理單位）或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　2.總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容包括：

　　①項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；

　　②總進(jìn)度規(guī)劃；

　　③各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

　　④確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；

　　⑤總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)條件和應(yīng)采取措施。

　　3.不同深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：

　　①總進(jìn)度規(guī)劃；

　　②項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

　　③項(xiàng)目子系統(tǒng)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　4.不同功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：

　　①控制性；

　　②指導(dǎo)性；

　　③實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃。

　　5.建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制必須是動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，由以下環(huán)節(jié)組成：

　　①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；

　　②編制進(jìn)度計(jì)劃；

　　③定期跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況；

　　④執(zhí)行有偏差，采取糾偏措施；

　　⑤視必要，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。