二級建造師施工方的項目的管理主要是哪些?
2019年二級建造師備考已經(jīng)進入最后的沖刺階段了,不知道各位同學們復(fù)習的怎么樣了?二建沖刺階段有了他,你就贏了!18小時高效直達,前100名贈精華考點。希望能助您一臂之力。
2019年二級建造師 臨考速成
二級建造師施工方的項目的管理主要是哪些?
施工方項目管理的目標:施工的安全管理目標、施工的成本目標、施工的進度目標、施工的質(zhì)量目標;施工方項目管理的任務(wù):施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理、與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。(三管三控一協(xié)調(diào)!)
相關(guān)推薦:
責任編輯:辛靜

相關(guān)資訊
- · 二級建造師報考條件工程類專業(yè)有哪些科目要求
- · 2022年二級建造師備考高頻知識點:影響施工質(zhì)量的主要因素
- · 二級建造師備考高頻知識點:施工組織總設(shè)計的編制程序
- · 二級建造師備考高頻知識點:施工組織設(shè)計的內(nèi)容
- · 二級建造師施工管理基礎(chǔ)階段核心知識點:施工組織總設(shè)計的編制程序
- · 二建《市政實務(wù)》易見問題:頂管施工需要編制施工方案
- · 二建《建筑實務(wù)》易見問題:支撐架立桿縱橫向間距
- · 二建《建筑實務(wù)》易見問題:總工期
- · 【法規(guī)】安全生產(chǎn)管理人員職責
- · 2020年二建機電教材變動達35% 老師為您詳解章節(jié)變化及可考性