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2019年二級建造師 臨考速成

　　2Z101020　施工管理的組織(P6～24)

　　1.系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關系

　　影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種：

　　(1)人的因素;

　　(2)方法與工具;

　　系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織的一個重要結論。

　　2.組織論和組織工具

　　組織論是一門學科，它主要研究系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工和工作流程組織。

　　組織結構模式反映指令關系;

　　組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工;

　　工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。

　　合同組織圖反映合同關系。

　　2Z101021　掌握項目結構分析(P8～13)

　　1.項目結構圖

　　(1)概念;

　　(2)項目結構的分解原則;

　　一些居住建筑開發(fā)項目，可根據(jù)建設的時間對項目結構進行逐層分解，而一些工業(yè)建設項目往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構成對項目的結構進行逐層分解。

　　2.項目結構的編碼

　　項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖。項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼的基礎。

　　2Z101022　掌握施工管理的組織結構(P13～17)

　　1.基本的組織結構模式

　　組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。

　　(1)常用的組織結構模式。

　?、俾毮芙M織結構;

　?、诰€性組織結構;

　?、劬仃嚱M織機構;

　　(2)項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖的區(qū)別(見教材P13　表2Z101022-1);

　　(3)組織結構圖(見教材P13　圖2Z101022-1)。

　　(4)合同結構圖(見教材P13　圖2Z101022-2)。

　　組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。而工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。

　　(5)職能組織結構的特點及其應用(見教材P14　圖2Z101022-3)

　　一個工作部門的多個矛盾的指令源，會影響企業(yè)管理機制的運行。

　　在工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾工作指令關系，嚴重影響了項目管理機制的運行和項目目標的實現(xiàn)。

　　(6)線性組織結構的特點及其應用(見教材P14　圖2Z101022-4)

　　每一個工作部門只有惟一個指令源。

　　在國際上，線性組織結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。

　　由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。

　　(7)矩陣組織結構的特點及其應用(見教材P15　圖2Z101022-5)

　　在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。

　　2.項目管理的組織結構圖

　　(1)概念

　　2Z101023　熟悉施工管理的工作任務分工(P18～19)

　　1.工作任務分工

　　步驟：

　　(1)對管理任務進行詳細分解;

　　(2)明確相關人員的工作任務;

　　(3)編制工作任務分工表。

　　2.工作任務分工表

　　(1)格式(見教材P18　表2Z101023-1)

　　2Z101024　熟悉施工管理的管理職能分工(P19～23)

　　1.管理的環(huán)節(jié)

　　(1)提出問題;

　　(2)籌劃――提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析;

　　(3)決策;

　　(4)執(zhí)行;

　　(5)檢查。

　　管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作的項目管理職能分工。

　　用崗位責任制的崗位責任描述書來描述每一個工作部門的工作任務(包括責任、權利和任務等)。

　　2.項目各參與方，如設計單位等都有各自的項目管理任務和其管理職分工，上述各方都應編制各自的項目管理職能分工表(見教材P19　表2Z101023-2)

　　2Z101025　熟悉施工管理的工作流程組織(P23～24)

　　工作流程組織包括：

　　(1)管理工作流程組織;

　　(2)信息處理工作流程組織;

　　(3)物質流程組織。

　　1.工作流程組織的任務

　　(1)任務：定義工作的流程

　　(2)幾個主要的工作流程組織

　　2.工作流程圖

　　(1)概念

　　工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。

　　組織結構模式用組織結構圖表示;工作流程組織和工作流程圖表示;合同結構模式用合同結構圖表示;任務分工用任務分工表表示。

　　(2)示例(見教材P24　圖2Z101025-1)

　?、倬匦慰虮硎竟ぷ?

　?、诩€表示工作之間的邏輯關系;

　?、哿庑慰虮硎九袆e條件;

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