91.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》（GF－2003－0214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（ ）。

A．向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

B．向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬

C．為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工輸意外傷害保險(xiǎn)

D．向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

E．交會(huì)具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地

【答案】AD

【解析】承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括: ①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地；②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng).通訊施工道路暢通；③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。

92.成本加酬金合同覺(jué)的形式有（ 　）

A．成本加固定費(fèi)用合同

B．成本加固定比例費(fèi)用合同

C．成本加獎(jiǎng)金合同

D．最大成本加費(fèi)用合同

E．最小成本加固定費(fèi)用合同

【答案】ABCD

【解析】成本加酬金合同又稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。在合同簽訂時(shí)，工程實(shí)際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計(jì)算原則。成本加酬金合同有許多種形式，主要有：①成本加固定費(fèi)用合同；②成本加固定比例費(fèi)用合同；③成本加獎(jiǎng)金合同；④最大成本加費(fèi)用合同。

93.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)（ ）。

A．合同訂立前簽署的意向書(shū)

B．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

C．原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

D．管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

E．合同實(shí)踐中出現(xiàn)的偏差情況

【答案】BCD

【解析】合同跟蹤的依據(jù)包括：①最重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；②各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；③管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談為、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

94.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有（ ）。

A．圖紙會(huì)審記錄

B．交工驗(yàn)收證明書(shū)

C．交接檢查記錄

D．竣工圖

E．工程質(zhì)量事故報(bào)告

【答案】ABCE

【解析】工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程中的真實(shí)記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括：①圖紙會(huì)審記錄文件；②工程開(kāi)工報(bào)告相關(guān)資料（開(kāi)工報(bào)審表、開(kāi)工報(bào)告）；③技術(shù)、安全交底記錄文件；④施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理規(guī)劃）⑤施工日志記錄文件；⑥設(shè)計(jì)變更文件；⑦工程洽商記錄文件；⑧工程測(cè)量記錄文件；⑨施工記錄文件，主要包括：工程定位測(cè)量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測(cè)量記錄等；⑩工程質(zhì)量事故記錄文件，包括工程質(zhì)量事故報(bào)告和工程質(zhì)量事故處理記錄；（11）工程竣工文件，包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和工程質(zhì)量保修書(shū)。

95.根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的主要依據(jù)有（ ）。

A．圖紙會(huì)審記錄

B．交工驗(yàn)收證明書(shū)

C．交接檢查記錄

D．竣工圖

E．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

【答案】BCDE

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》（GB/T50326－2006）,編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)的資料包括：①項(xiàng)目合同文件；②組織的管理制度；③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；④組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

　短短十五課時(shí)，輕松拿下二建，對(duì)考試沒(méi)有把握的同學(xué)抓緊了！活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)僅售180元/門，欲購(gòu)從速>>

　　推薦閱讀：

　　【二建沖刺班】十五課時(shí)拿下二建，So easy！

　　若您在二建學(xué)習(xí)過(guò)程中有任何疑問(wèn)，歡迎進(jìn)入論壇討論