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項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。
王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。
A 任務(wù)結(jié)構(gòu)圖
B 管理職能分工表
C 工作流程圖
D 工作任務(wù)分工表
正確答案：D
答案解析：本題考查的是工作任務(wù)分工表。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。
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報(bào)考指南
大綱 / 教材
2024年9月
報(bào) 名 時(shí) 間
2025年2月起
準(zhǔn)考證打印
考前10天至一周內(nèi)
考 試 時(shí) 間
5月10日、11日(部分地區(qū)不同)
考 試 成 績
考后2個(gè)月起陸續(xù)公布
合格證領(lǐng)取
查分后2-3個(gè)月陸續(xù)發(fā)布
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