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關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有( )。
關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有( )。
A 對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)
B 落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作
C 提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作
D 檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作
E 增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作
正確答案：ACD
答案解析：本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。提出問題——通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了。籌劃——加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較。決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)。執(zhí)行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。
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責(zé)任編輯：張亞麗
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