2019年二級(jí)建造師考試僅剩最后3天，考生們準(zhǔn)備好了嗎?現(xiàn)階段考生們已開(kāi)啟瘋狂刷題模式，建設(shè)工程教育網(wǎng)為了讓在僅剩的時(shí)間內(nèi)更加高效的復(fù)習(xí)，為考生準(zhǔn)備了2019年二級(jí)建造師施工管歷模擬試題，希望大家可以跟上小編的腳步，一起來(lái)看看吧。

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　　有關(guān)建設(shè)工程的工作任務(wù)及管理職能分工表，下列說(shuō)法正確的有(　)。

　　A.管理職能分工表不足以明確管理職能時(shí)，可輔以管理職能分工描述書

　　B.業(yè)主方和項(xiàng)目參建各方均應(yīng)編制各自的管理任務(wù)分工表

　　C.在任務(wù)分工表中，每個(gè)任務(wù)最多應(yīng)有一個(gè)主辦部門

　　D.運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部是在工程竣工前才介入工作

　　E.管理職能分工表只適用于項(xiàng)目管理，不適用企業(yè)管理

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工、管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)C，在任務(wù)分工表中，每個(gè)任務(wù)最少應(yīng)有一個(gè)主辦部門。選項(xiàng)D，運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，而不是在工程竣工前才介入工作。選項(xiàng)E，管理職能分工表不僅適用于項(xiàng)目管理，還適用企業(yè)管理。

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