2019年二級建造師備考已經(jīng)開啟，面對繁雜的知識點，如何能夠記住關鍵點?每個關鍵點的高頻知識有哪些?針對這些問題，建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了二級建造師合同實施的偏差分析和處理高頻考點知識，希望能夠對你們有所幫助。

　　合同實施的偏差分析和處理(2014、2015、2016年考點)

　　1.合同實施偏差分析的內容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析，合同實施趨勢分析。

　　針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢，包括：(1)最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質量標準、所能達到的生產(chǎn)能力(或功能要求)等;(2)承包商將承擔什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等;(3)最終工程經(jīng)濟效益(利潤)水平。

　　2.根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：

　　(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等;

　　(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等;

　　(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;

　　(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

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