在機電工程施工進度監(jiān)測中，關(guān)鍵指標主要包括以下幾個方面：

1.進度計劃完成率：這是衡量項目實際進展與預(yù)定計劃之間的符合程度的重要指標。通過比較實際完成的工作量和計劃工作量，可以判斷項目的整體進展情況。

2.關(guān)鍵路徑活動的狀態(tài)：關(guān)注那些對整個工程周期有決定性影響的關(guān)鍵任務(wù)或關(guān)鍵線路的執(zhí)行情況，確保這些核心環(huán)節(jié)按期完成是保障項目按時完工的關(guān)鍵。

3.資源利用效率：包括人力、設(shè)備和材料等資源的實際使用狀況與計劃值之間的對比。高效的資源配置能夠有效推動施工進度。

4.成本控制情況：成本超支往往會導(dǎo)致工期延誤，因此需要密切關(guān)注實際發(fā)生的費用是否超出預(yù)算范圍，并采取相應(yīng)措施進行調(diào)整。

5.質(zhì)量達標率：雖然質(zhì)量主要屬于質(zhì)量管理范疇，但不合格的工程返工將嚴重影響進度。因此，在進度監(jiān)測時也應(yīng)考慮工程質(zhì)量因素。

6.安全事故次數(shù)及影響程度：安全事故不僅會對人員造成傷害，還可能導(dǎo)致項目暫停甚至重新施工，嚴重拖延工期。

7.變更請求處理速度：及時有效地處理設(shè)計變更、合同變更等需求，可以減少因變更引起的停工或返工時間。

通過以上這些關(guān)鍵指標的定期監(jiān)測和分析，可以幫助項目經(jīng)理更好地掌握項目的實際進展情況，及早發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取有效措施加以解決。