二級建造師：施工方的項目管理
施工方的項目管理
決策期管理任務(wù)是確定項目的定義，實施期是通過管理使項目目標(biāo)實現(xiàn)。
建設(shè)工程項目管理的類型
項目管理的類型
【區(qū)分】建設(shè)項目工程總承包、施工總承包
特殊：業(yè)主
| 參與方 | 目標(biāo) | 項目管理涉及階段 | 任務(wù) | 利益 | ||
| 進度 | 質(zhì)量 | 費用 | ||||
| 業(yè)主 | 動用 （交付） | 所有質(zhì)量 | 總投資 | 實施階段全過程 | 三控、三管、一協(xié)調(diào)（安全最重要） | 自身 |
| 設(shè)計 | 設(shè)計進度 | 設(shè)計質(zhì)量 | 設(shè)計成本+總投資 | 主要在設(shè)計階段，涉及其他的實施階段 | 與設(shè)計有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào) | 自身、整體 |
| 項目總包 | 總包進度 | 總包質(zhì)量 | 成本+總投資 | 實施階段全過程 設(shè)計、采購、施工、試運行、收尾 | 三控、三管、一協(xié)調(diào)、風(fēng)險、資源、溝通等 | |
| 施工 | 施工進度 | 施工質(zhì)量 | 施工成本 | 主要在施工階段 | 與施工有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào) | |
| 供貨 | 供貨進度 | 供貨質(zhì)量 | 成本 | 主要在施工階段 | 與供貨有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào) | |
3控：費用、進度、質(zhì)量 3管：安全、合同、信息
責(zé)任編輯：LJ
相關(guān)資訊
- · 【考情】2025年二級建造師《建筑》考試考點回顧/分析
- · 【關(guān)注】2025年二級建造師考試考后常見問題解答
- · 2025年二級建造師《工程法規(guī)》考試考情分析（5.11日）
- · 2025年二級建造師《施工管理》考試考情分析（5.11日）
- · 2025年二級建造師施工管理真題及答案解析（5.11日）
- · 2025年二級建造師《市政實務(wù)》考試考情分析
- · 2025年二級建造師《水利實務(wù)》考試考情分析
- · 2025年二級建造師工程法規(guī)真題及答案解析（5.11日）
- · 【難度反饋】2025年二建機電考試比去年難、知識點好細！
- · 2025年二級建造師水利實務(wù)真題及答案解析
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
