2021年二級建造師備考進行中，為了幫助考生更加有針對性地進行復(fù)習(xí)，建設(shè)工程教育網(wǎng)輔導(dǎo)老師整理了2021年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》必考知識點，供大家復(fù)習(xí)參考。

2021年二級建造師考試超值精品班、高效實驗班、無憂直達班火爆熱招中，在老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)事半功倍！需要考前快速提升，就選點題密訓(xùn)班，包含4大考前班次+4大沖關(guān)資料，提升立竿見影！點題密訓(xùn)班>>

2021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》必考知識點：

知識點8：動態(tài)控制方法

一、項目目標(biāo)動態(tài)控制的準備工作：將對項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

二、在項目實施過程中，對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制：

1.收集項目目標(biāo)的實際值；

2.定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；

3.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

三、如有必要，進行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。由于在項目目標(biāo)動態(tài)控制時要進行大量的數(shù)據(jù)處理。當(dāng)項目的規(guī)模比較大時，數(shù)據(jù)處理的量就相當(dāng)可觀。

四、糾偏措施類型包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。

五、組織措施調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；管理措施調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；經(jīng)濟措施落實加快工程施工進度所需的資金等；技術(shù)措施調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

其中，組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。