2020年二級建造師已經(jīng)開始備考，擔憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學(xué)習(xí)，為了讓考生朋友們有條理的預(yù)習(xí)，小編為大家整理了二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》的一些知識點，希望對考生們有所幫助。

專項方案的編制、審批和論證

一、 專項方案的編制

1. 編制單位

建筑工程實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

2. 編制內(nèi)容

工程概況;編制依據(jù);施工計劃;施工工藝技術(shù);施工安全保證措施;勞動力計劃;計算書及相關(guān)圖紙。

二、 專項方案的審批

1. 施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員對編制的專項施工方案進行審核。經(jīng)審核合格后，由施工單位技術(shù)負責人簽字，實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字確定。

2. 不需專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。

三、 專項方案的論證

1. 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。

2. 專家論證會的參會人員

(1)專家組成員;

(2)建設(shè)單位項目負責人或技術(shù)負責人;

(3)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;

(4)施工單位分管安全的負責人、技術(shù)負責人、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

(5)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責人及相關(guān)人員。

3. 專家組成員應(yīng)當由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。

4. 本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。

5. 專家論證的主要內(nèi)容：

(1)專項方案內(nèi)容是否完整、可行;

(2)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范;

(3)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。

四、 方案管理與執(zhí)行檢查

1. 專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當重新組織專家進行論證。

2. 專項方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負責人應(yīng)當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

3. 施工單位應(yīng)當指定專人現(xiàn)場檢查;監(jiān)理單位應(yīng)當對專項方案的實施進行監(jiān)理;建設(shè)單位應(yīng)當按照規(guī)定提供危險性較大的分部分項工程量清單和安全管理措施。

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