29、影響租賃因素：項目壽命；長期或短期需要；設(shè)備技術(shù)性能和生產(chǎn)效率；產(chǎn)品質(zhì)量保證及安全性；成套性靈活性、維修、耐用、環(huán)保；經(jīng)濟壽命；技術(shù)過時風(fēng)險；資金預(yù)算計劃；提交進度；租賃期；租金；租金支付方式；租賃節(jié)稅優(yōu)惠；預(yù)付及保證金；租賃期滿資產(chǎn)處理方式；租賃機構(gòu)信任度、經(jīng)濟實力、配合；合同質(zhì)量。

　　30、購買因素：項目壽命期；長期占有或短期需要；技術(shù)性能和生產(chǎn)效率；產(chǎn)品質(zhì)量保證及安全性；成套性、靈活性、維修、耐用、環(huán)保；經(jīng)濟壽命；技術(shù)過時風(fēng)險；資金預(yù)算計劃；提交設(shè)備進度；購置價格、支付方式；年運轉(zhuǎn)費和維修費；保險費。

　　31、價值工程程序：對象選擇、功能定義、功能整理、功能分析及評價、方案創(chuàng)造、評價、研究、實施，成果評價.。

　　求功能評價之的方法比較多，常用功能重要性系數(shù)。

　　32、功能成本法：V=F/C.V=1，評價對象的價值最佳，一般無需改進；V<1，成本偏高，功能不高，存在過剩功能或者功能不過剩，實現(xiàn)功能方法不佳；V>1，功能比較重要，但分配成本較少，應(yīng)具體分析，可能功能與成本分配理想，或有不必要功能，或應(yīng)提高成本。

　　功能指數(shù)法：V=F/C.V=1，功能與成本比重大致平衡，功能的現(xiàn)實成本合理；V<1，成本偏高，導(dǎo)致功能過剩；V>1，成本小于功能比重，一是現(xiàn)實成本偏低，致使功能偏低，二是存在過剩功能，三是在技術(shù)經(jīng)濟方面客觀上存在功能重要，成本較少的情況。