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2014年一級建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)資料—綜合成本分析法
綜合成本分析法：
1.分部分項工程成本分析
分部分項工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本是以施工圖和定額為依據(jù)編制的施工圖 預(yù)算成本，目標(biāo)成本分解到該分部分項工程上的計劃成本，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。
2.月（季）成本分析
月（季）成本分析是項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。通過月（季）成本分析，可以及 時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.年成本分析
工程項目的施工（或承包）周期一般較長，除進(jìn)行月（季）度成本核算和分析外，還要進(jìn)行 年度成本的核算和分析，這不僅是未來滿足企業(yè)匯編年度成本報表的需要，同時也是項目成本管理的需要。
4.竣工成本分析
凡是有幾個單位工程而且是單獨進(jìn)行成本核算的項目，其竣工成本分析應(yīng)以單位工程竣 工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項目部的經(jīng)營效益進(jìn)行綜合分析。
責(zé)任編輯：粥粥
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