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2014年一級建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)資料—合同控制

2014-04-02 11:33  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印

  合同控制:

 ?。?)合同跟蹤。對象包括工程質(zhì)量是否符合合同要求;工程進(jìn)度是否在預(yù)定期限內(nèi)施工工期有無延長,原因是什么;是否按合同要求完成全部施工任務(wù),有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù);成本的增加和減少等;同時(shí)還要對各施工單位或分包單位及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系,提出意見、建議或警告,保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。

 ?。?)合同實(shí)施的偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生偏差的原因分析;合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;合同實(shí)施趨勢分析。

 ?。?)合同實(shí)施偏差處理:根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同措施。

責(zé)任編輯:粥粥

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