2014年一建項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料—因果分析圖法的應(yīng)用
因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng):
?。?)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析。
(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析。
?。?)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。
(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn),層層深入,排出所有可能的原因。
(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。


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