2014年一級建造師項目管理復(fù)習(xí)資料—物資采購的模式
工程建設(shè)物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式,如:業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等?!吨腥A人民共和國建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定:“按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。
物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合工程進度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應(yīng)遵循下列程序:明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;進行采購策劃,編制采購計劃;進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;簽訂采購合同;運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);采購資料歸檔。


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