一建水利水電內(nèi)容：健全安全文明施工的管理體制

2015-08-26 16：34　　來源：來自網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

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　　首先。要完善安全用具和設(shè)備的安置與使用，增加安全施工的資金投入，保證專款專用，促進資金真正流向完善安全硬件設(shè)施上，防止資金中途被挪用或盜用。對于現(xiàn)有的安全設(shè)施存在老化、失靈的狀況。要及時予以更新，保證期正常的使用。其次，要完善招標文件中的安全文明要求。在業(yè)主和投標單位給出的安全文明施工的相應(yīng)要求的基礎(chǔ)上，雙方進行溝通與商議，再結(jié)合工程項目的具體情況、施工的條件和合同工期來作出定奪。最后．要加強對施工現(xiàn)場的安全管理。通過進一步落實責(zé)任制，加強各階段管理人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識，秉著誰管理，出漏洞．追其責(zé)的原則．促進其合規(guī)范的指揮。另外，管理人員要杜絕施工人員野蠻施工、暴力施工．提高對施工現(xiàn)場的規(guī)范化和標準化的管理。

責(zé)任編輯：北卡