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一建項目管理內(nèi)容：施工企業(yè)項目經(jīng)理
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在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：
?。?）項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人（領(lǐng)導人），但它并不一定是（多數(shù)不是）一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大；
（2）他的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)；
（3）在有些文獻申明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位；
（4）他是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否它有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。
責任編輯：北卡
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