為幫助廣大考生順利通過2015年一級建造師考試，建設(shè)工程教育網(wǎng)針對一級建造師進(jìn)行了復(fù)習(xí)資料收集整理，希望對大家有所幫助，一級建造師模擬題欄目每日奉上經(jīng)典例題，每天進(jìn)步一點點，成就你的工程師夢！

　　1.項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。

　　2.項目初始階段：進(jìn)行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議；發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務(wù)計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準(zhǔn)等。

　　3.設(shè)計階段：編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件，進(jìn)行設(shè)計審查，編制施工圖設(shè)計或詳細(xì)工程設(shè)計文件。

　　4.采購階段：采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接手續(xù)。

　　5.施工階段：施工開工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進(jìn)行竣工決算。

　　6.試運行階段：對試運行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。

　　7.合同收尾：取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書。

　　8.項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目″崽結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部。