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項目管理規(guī)劃

1.項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制；項目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。

2.編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：明確項目目標(biāo)；分析項目環(huán)境和條件；收集項目的有關(guān)資料和信息；確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)；明確項目管理內(nèi)容；編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃；匯總整理，報送審批。

3.項目管理規(guī)劃大綱可根據(jù)下列資料編制：可行性研究報告；設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定；招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件；相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。

4.項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定：項目概況；項目范圍管理規(guī)劃；項目管理目標(biāo)規(guī)劃；項目管理組織規(guī)劃；項目成本管理規(guī)劃；項目進(jìn)度管理規(guī)劃；項目質(zhì)量管理規(guī)劃；項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃；項目采購與資源管理規(guī)劃；項目信息管理規(guī)劃；項目溝通管理規(guī)劃；項目風(fēng)險管理規(guī)劃；項目收尾管理規(guī)劃。

5.編制項目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：了解項目相關(guān)各方的要求；分析項目條件和環(huán)境；熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；組織編制；履行報批手續(xù)。

6.項目管理實(shí)施規(guī)劃可根據(jù)下列資料編制：項目管理規(guī)劃大綱；項目條件和環(huán)境分析資料；工程合同及相關(guān)文件；同類項目的相關(guān)資料。

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