
2018一建《建筑工程》知識點:項目采購管理
總有那么一群人他們防患于未然,為防止備考中途有其他事情耽誤,已經(jīng)早早開始了2018年一級建造師考試備考工作,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供專業(yè)備考資料,更為大家壓縮了一份包含一級建造師歷年試題;一級建造師歷年試題點評;一級建造師高頻考點;各科目學習方法;一建各階段備考計劃等5類與備考息息相關(guān)的資料包,點擊下載>>
項目采購管理
組織應對采購報價進行有關(guān)技術(shù)和商務的綜合評審,并應制定選擇、評審和重新評審的準則。評審記錄應保存。
進度管理
1.各類進度計劃應包括下列內(nèi)容:編制說明、進度計劃表、資源需要量及供應平衡表。
2.進度計劃的檢查內(nèi)容應包括下列內(nèi)容:工程量的完成情況;工作時間的執(zhí)行情況;資源使用及進度的匹配情況;上次檢查提出問題的整改情況。
3.進度計劃的調(diào)整應包括下列內(nèi)容:工程量;起止時間;工作關(guān)系;資源提供;必要的目標調(diào)整。
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