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《公路建設(shè)市場管理辦法》的主要規(guī)定

（一）市場準入管理

實行項目法人負責(zé)制

（二）市場主體行為管理

1.國家投資的公路建設(shè)項目，項目法人與施工、監(jiān)理單位應(yīng)當按照國務(wù)院交通主管部門的規(guī)定，簽訂廉政合同。

5.建設(shè)項目法人應(yīng)當合理確定建設(shè)工期，嚴格按照合同工期組織項目建設(shè)。項目法人不得隨意要求更改合同工期。如遇特殊情況，確需縮短合同工期的，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，可以縮短合同工期，但應(yīng)當采取措施，確保工程質(zhì)量，并按照合同規(guī)定給予經(jīng)濟補償。

7.施工單位可以將非關(guān)鍵性工程或者適合專業(yè)化隊伍施工的工程分包給具有相應(yīng)資格條件的單位，并對分包工程負連帶責(zé)任。允許分包的工程范圍應(yīng)當在招標文件中規(guī)定。分包工程不得再次分包，嚴禁轉(zhuǎn)包。

任何單位和個人不得違反規(guī)定指定分包、指定采購或者分割工程。

8.單位可以直接招用農(nóng)民工或者將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包人。

施工單位招用農(nóng)民工的，應(yīng)當依法簽訂勞動合同，并將勞動合同報項目監(jiān)理工程師和項目法人備案。

9.勞務(wù)分包人不得將其分包的勞務(wù)作業(yè)再次分包。

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