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質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)

1.計劃P（Plan）

◆質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。

◆建設(shè)單位的工程項目質(zhì)量計劃，包括確定和論證項目總體的質(zhì)量目標(biāo)，制定項目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。

2.實(shí)施D（Do）

（1）實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素前投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。

（2）在各項質(zhì)量活動實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底。

3.檢查C（Check）

◆指對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。

4.處置A（Action）

◆處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個方面。

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