
2017年一建《項目管理》高頻考點:施工質(zhì)量計劃的編制與審批
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施工質(zhì)量計劃的編制與審批
(一)施工質(zhì)量計劃的編制主體
1.施工質(zhì)量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。
2.施工總承包方有責任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導和審核,并承擔相應施工質(zhì)量的連帶責任。
(二)施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍
按整個工程項目質(zhì)量控制的要求,應與建筑安裝工程施工任務(wù)的實施范圍相一致;對具體施工任務(wù)承包單位而言,應能滿足其履行工程承包合同質(zhì)量責任的要求。
(三)施工質(zhì)量計劃的審批
1.企業(yè)內(nèi)部的審批
通常是由項目經(jīng)理部主持編制,報企業(yè)組織管理層批準。
2.項目監(jiān)理機構(gòu)的審查
在工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的施工組織設(shè)計,符合要求時,應由總監(jiān)簽認后報建設(shè)單位。
3.審批關(guān)系的處理原則
(1)充分發(fā)揮質(zhì)量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用;施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應從履行工程承包合同的角度,審查實現(xiàn)合同質(zhì)量目標的合理性和可行性。
(2)施工質(zhì)量計劃在審批過程中,對監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納以及采納的程度,應由負責質(zhì)量計劃編制的施工單位自主決策,并對相應執(zhí)行結(jié)果承擔責任。
(3)在實施過程中如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時,其修改內(nèi)容仍應按照相應程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。
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