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項目目標動態(tài)控制原理與步驟

（1）項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

（2）在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制

①收集項目目標的實際值；

②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較；

③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

（3）如有必要，進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復(fù)到第一步。