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項目總承包從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序

1.業(yè)主方自行編制，或委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要，它是項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)。

2.項目總承包方編制項目設(shè)計建議書和報價文件。

3.設(shè)計評審。

4.合同洽談，包括確定合同價。

附注：在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式。