
2017一建《項目管理》試題:項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施
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項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施
1.措施類型
(1)組織措施
(2)管理措施
(3)經(jīng)濟(jì)措施
(4)技術(shù)措施
其中,組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。
2.措施的具體內(nèi)容
糾偏措施 | 具體內(nèi)容 |
組織措施 | 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等 |
管理措施 | 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等 |
經(jīng)濟(jì)措施 | 落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等 |
技術(shù)措施 | 調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等 |
注意:對某一給定的措施要能區(qū)分出屬于哪種措施。
3.措施提法
第一種提法:
1)組織措施
2)管理措施
3)經(jīng)濟(jì)措施
4)技術(shù)措施
第二種提法:
1)組織措施
2)合同措施
3)經(jīng)濟(jì)措施
4)技術(shù)措施

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