
2017一建《項目管理》試題:項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用
項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用
項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、管理職能分工表的比較
表達的涵義 | 圖中矩形框的含義 | 矩形框連接的表達 | |
項目結(jié)構(gòu)圖 | 對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目所有工作任務(wù)(該項目的組成部分) | 一個項目的組成部分 | 直線 |
組織結(jié)構(gòu)圖 | 反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系) | 一個組織系統(tǒng)中的組成部分(工作部門) | 單向箭線 |
合同結(jié)構(gòu)圖 | 反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系 | 一個建設(shè)項目的參與單位 | 雙向箭線 |
工作流程圖 | 反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系 | 工作內(nèi)容 | 單向箭線(表示工作之間的邏輯關(guān)系) |
管理職能分 工表 |
用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能 |
附注:1.工作流程圖中,菱形框表示判別條件。
2.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系。
責(zé)任編輯:花朵

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