
一級建造師建設(shè)工程項目管理高頻考點:質(zhì)量風險
一、質(zhì)量風險應(yīng)對策略
1.規(guī)避;
2.減輕;
3.轉(zhuǎn)移。
?。?)分包轉(zhuǎn)移;
?。?)擔保轉(zhuǎn)移;
(3)保險轉(zhuǎn)移。
4.風險自留:又稱為風險承擔。
?。?)無計劃自留;
?。?)有計劃自留(如設(shè)立風險基金、預(yù)留不可預(yù)見費)。
注意:書上列舉的例子要能區(qū)分出屬于哪一種風險應(yīng)對策略。
如:(1)依法進行招標投標,慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位,避免因這些質(zhì)量責任單位選擇不當而發(fā)生質(zhì)量風險。
?。?)正確進行項目的規(guī)劃選址、避開不良地基或容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域。
(3)合理安排施工工期和進度計劃,避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風災(zāi)、凍害對工程質(zhì)量的損害。
?。?)在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。
?。?)承包單位依法實行聯(lián)合承包。
(6)建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔保。
二、質(zhì)量風險管理計劃的內(nèi)容
1.項目質(zhì)量風險管理方針、目標;
2.質(zhì)量風險識別和評估結(jié)果;
3.質(zhì)量風險應(yīng)對策略和具體措施;
4.質(zhì)量風險控制的責任分工;
5.相應(yīng)的資源準備計劃。

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