建設(shè)工程項目管理的類型

　　（1）業(yè)主方項目管理。如投資方和開發(fā)方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)。

　　（2）設(shè)計方項目管理。

　　（3）施工方項目管理。包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。

　　（4）建設(shè)物資供貨方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理。

　　（5）建設(shè)項目總承包（或稱建設(shè)項目工程總承包）方的項目管理。如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）的項目管理等。

　　其中，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程（生產(chǎn)過程）的總集成者，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。