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    一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):成本管理(1)

    2019-03-27 16:30 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      考點(diǎn):成本管理的任務(wù)、程序

      一、成本管理的任務(wù)

      (一)成本計(jì)劃編制

      1.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù),是目標(biāo)成本的一種形式。

      2.項(xiàng)目成本計(jì)劃一般由施工單位圍繞施工組織設(shè)計(jì)或相關(guān)文件進(jìn)行編制。

      3.成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

      (二)成本控制

      1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程。

      2.可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。

     ?。ㄈ┏杀竞怂?/p>

      1.施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)

      (1)按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;

     ?。?)根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

      2.對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

      (四)成本分析

      1.成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

      2.成本分析貫穿于成本管理的全過程。在成本的形成過程中,主要利用項(xiàng)目的成本核算資料,與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動情況。

      3.成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。

     ?。ㄎ澹┏杀究己?/p>

      1.在項(xiàng)目完成后,對項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核。

      2.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

      二、成本管理的程序

      1.掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;

      2.確定項(xiàng)目合同價(jià);

      3.編制成本計(jì)劃、確定成本實(shí)施目標(biāo);

      4.進(jìn)行成本控制;

      5.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;

      6.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;

      7.編制項(xiàng)目成本報(bào)告;

      8.項(xiàng)目成本管理資料歸檔。

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