
一級建造師建設(shè)工程項目管理高頻考點:質(zhì)量管理七項原則
考點:質(zhì)量管理七項原則
1.以顧客為關(guān)注焦點
質(zhì)量管理的首要關(guān)注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望。
2.領(lǐng)導(dǎo)作用
3.全員積極參與
4.過程方法
5.改進
6.循證決策
基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。
7.關(guān)系管理
考點:企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成
(一)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
◆一般以簡明的文字來表述。
(二)質(zhì)量手冊
◆概念:是質(zhì)量管理體系的規(guī)范,是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件,是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。
◆內(nèi)容:一般包括企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;組織機構(gòu)及質(zhì)量職責;體系要素或基本控制程序;質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。
◆應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進性、可行性和可檢查性。
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1.企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度都屬程序文件范疇。
2.一般有以下6個方面的程序為通用性管理程序,適用于各類企業(yè):
?。?)文件控制程序;
?。?)質(zhì)量記錄管理程序;
(3)內(nèi)部審核程序;
(4)不合格品控制程序;
?。?)糾正措施控制程序;
(6)預(yù)防措施控制程序。
3.各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性工作。
?。ㄋ模┵|(zhì)量記錄
◆質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況,并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù),具有可追溯性的特點。
◆質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進行,并有實施、驗證、審核等簽署意見。

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