知識點：項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

    【考頻指數(shù)】★★★★★

    【考點精講】

    1.動態(tài)控制的工作程序：

    （1）項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

    （2）在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制：收集項目目標(biāo)的實際值；定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

    （3）如有必要，進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

    2.項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施：

    組織措施：調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；

    管理措施：調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；

    經(jīng)濟(jì)措施：落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；

    技術(shù)措施：調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

    3.項目目標(biāo)的動態(tài)控制和主動控制：

    動態(tài)控制的核心：計劃值和實際值比較、糾偏（同時存在）。

    為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事先分析，采取措施。

    【速記點評】

    1.動態(tài)控制的工作程序：分解→收集→比較→糾偏→調(diào)整。

    2.能夠區(qū)分采取的措施具體屬于哪一種糾偏措施。

    【經(jīng)典例題】

    1.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。

    A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

    B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

    C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

    D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實際值

    【答案】A

    【解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進(jìn)度等；定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

    2.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

    A.調(diào)整工作流程組織

    B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

    C.改變施工機(jī)具

    D.改變施工方法

    E.調(diào)整項目管理職能分工

    【答案】CD

    【解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

    3.建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。

    A.合理確定計劃值

    B.認(rèn)真收集實際值

    C.適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)

    D.比較分析，采取糾偏措施

    【答案】D

    【解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。