2015建設(shè)工程項(xiàng)目管理:總價(jià)合同的特點(diǎn)和應(yīng)用
顯然,采用總價(jià)合同時(shí),對(duì)承發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本清楚、明確,否則,承發(fā)包雙方都有蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此,一般是在施工圖設(shè)計(jì)完成,施工任務(wù)和范圍比較明確,業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用總價(jià)合同。對(duì)業(yè)主來說,由于設(shè)計(jì)花費(fèi)時(shí)間長,因而開工時(shí)間較晚.開工后的變更容易帶來索賠,而且在設(shè)計(jì)過程中也難以吸收承包商的建議。
總價(jià)合同的特點(diǎn)是:
(1)發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià),可以較早確定或者預(yù)測工程成本;
(2)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn);
(3)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人;
(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性;
(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制;
(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;
(7)必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。
總價(jià)合同和單價(jià)合同有時(shí)在形式上很相似,例如,在有的總價(jià)合同的招標(biāo)文件中也有工程量表,也要求承包商提出各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià),與單價(jià)合同在形式上很相似,但兩者在性質(zhì)上是完全不同的??們r(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先,承包商報(bào)總價(jià),雙方商討并確定合同總價(jià),最終也按總價(jià)結(jié)算。


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