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不論采用何種運行模式，門戶的主持者必須建立和動態(tài)地調整與完善有關項目信息門戶運行必要的組織件，它包括：
（1）編制遠程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度；
（2）項目參與各方的分類和權限定義；
（3）項目用戶組的建立；
（4）項目決策期、實施期和運營期的文檔分類和編碼；
（5）系統(tǒng)管理員的工作任務和職責；
（6）各用戶方的組織結構、任務分工和管理職能分工；
（7）項目決策期、實施期和運營期建設工程管理的主要工作流程組織等。
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