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2015年一建礦業(yè)工程知識點：項目采購計劃
1.項目采購計劃由項目采購經(jīng)理在項目初始階段組織編寫，公司職能部門審批。
2.項目采購計劃的主要內(nèi)容
明確項目采購任務(wù)和范圍，明確公司與業(yè)主以及施工分承包商在項目采購任務(wù)方面的分工及責(zé)任關(guān)系。
明確業(yè)主對項目采購工作的特殊要求以及公司對業(yè)主要求的意見和擬采取的措施。
對采購的經(jīng)濟、質(zhì)量保證、安全保證、進度保證、進口設(shè)備、分包等原則作出規(guī)定。
明確規(guī)定采購工作費用/進度控制的要求和目標，并對項目采購特殊問題作出說明，如關(guān)鍵設(shè)備的采購、超限設(shè)備的采購和運輸、現(xiàn)場組裝的設(shè)備等。
提出項目采購協(xié)調(diào)程序，以及協(xié)調(diào)方式方法和有關(guān)規(guī)定。
提出項目采購所采取的措施，如項目采購的組織形式、解決特殊問題的方法等。對引進設(shè)備的采購計劃應(yīng)單列，計劃中應(yīng)包括擬詢價或邀請招標的國外供貨廠商以及擬選擇的進出口代理公司。
責(zé)任編輯：lala
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