2015一建建設(shè)工程知識(shí)點(diǎn)：存貨管理的A B C分析法

2015-02-09 15：12　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

存貨管理的A B C分析法就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的存貨劃分為A．B．C三類，分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。分類的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè)：一是金額標(biāo)準(zhǔn)；二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

運(yùn)用存貨A B C分析法管理存貨，會(huì)使企業(yè)分清主次，有針對(duì)性地采取措施，進(jìn)行有效的存貨管理和控制：從財(cái)務(wù)管理的角度來看，A類存貨種類雖然較少，但占用資金較多，應(yīng)集中主要精力，對(duì)其經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃，實(shí)施嚴(yán)格控制；C類存貨雖然種類繁多，但占用資金很少，不必耗費(fèi)過多的精力去分別確定其經(jīng)濟(jì)批量，也難以實(shí)行分品種或分大類控制，可憑經(jīng)驗(yàn)確定進(jìn)貨量；B類存貨介于A類和C類之間，也應(yīng)給予相當(dāng)?shù)闹匾?，但不必像A類那樣進(jìn)行非常嚴(yán)格的規(guī)劃和控制，管理中根據(jù)實(shí)際情況采取靈活措施。

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