
一建法規(guī):施工項目的安全生產(chǎn)管理
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『施工項目的安全生產(chǎn)管理』
1.項目專職安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)(委派制度)
■負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
■現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;
■對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
■對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改 ;
■對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;
■依法報告生產(chǎn)安全事故情況。
2.項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
■施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
■實行施工總承包的,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成
3.項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
■貫徹法規(guī)
■組織編制安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施
■編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練
■保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用
■組織編制危險性較大的工程安全專項施工方案
■開展項目安全教育培訓(xùn)
■組織實施項目安全檢查和隱患排查
■建立項目安全生產(chǎn)管理檔案
■及時、如實報告安全生產(chǎn)事故
【辨析】幾個主體在專項施工方案中的參與情況
■組織編制-項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
■參與專家論證會-單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
■監(jiān)督實施過程-項目專職安全生產(chǎn)管理人員
■檢查落實情況-單位專職安全生產(chǎn)管理人員
4.項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)的安全生產(chǎn)責(zé)任
■落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
■確保安全生產(chǎn)費用的有效使用
■根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患
■及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
5.項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度(2018年修改)
■項目負責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作
■項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%
■因其它事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開
■項目經(jīng)理是危大工程安全管控第一責(zé)任人,必須在危大工程施工期間現(xiàn)場帶班
■超過一定規(guī)模的危大工程施工時,施工單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)帶班檢查
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